作者:王瑞芳 吴学锋
近日,吴忠农电公司为提高服务质量,规范员工服务行为,杜绝投诉事件的发生,着力理顺服务管理流程。该公司老党员发挥党员先锋模范作用,亮身份、亮职责、亮承诺,比作风、比技能、比业绩,全公司上下就服务质量大提升,形成了一股比、学、赶、超的良好工作氛围,服务质效大力提升。
营业窗口设立先进员工责任区、示范岗,充分发挥优秀员工、党员的示范带动作用;拓展缴费渠道,采取多项举措大力推广宣传掌上电力APP、电e宝等网上银行等网上服务的使用。在营业厅、村队、商店、人员密集的地方张贴掌上电力二维码,方便群众缴纳电费,提高电费回收率;优化报装流程,开辟业扩报装受理绿色通道,压缩办理流程,并严格执行“一证受理”、“一次性告知”、“一站式服务”。此外,吴忠农电公司加强辖区线路、台区设备的运行维护及隐患排查治理工作,减少和缩小故障停电次数和停电范围,不断提升设备健康水平。
多举措开展“三亮三比”活动,极大地提高了该公司的优质服务工作,有效的杜绝投诉事件的发生,为今后更好的开展优质服务工作起到了引领作用。