1月6日，公司科信部组织召开2015年信息通信对标指标协调会，信通公司、信通网络公司主要负责人参加了会议。

　　会议回顾了2014年信息通信对标工作，对对标指标完成情况进行了深入分析，提出了整改措施，同时部署和安排下阶段重点工作。信通公司分别从技术和管理的角度分析了对标工作存在的问题，对提升指标排名提出了建议。

　　信通公司表示将细化分解指标，明确业务部门、支撑单位的责任分工；加大指标预警、管控、考核机制，做到“周通报、月考核”；加强信息通信系统运维工作，强化指标提升过程管控，确保优势指标，补足短板指标，全力完成2015年对标工作任务。

　　会议最后，科信部对2015年的对标工作提出了五个方面的工作要求：一是要求科信部、信通公司要统一思想，高度重视，同心协力，整体推进对标工作；二是对标工作要抓重点、抓关键点，找到指标提升的突破点；三是通过信息、通信技术融合解决结构化缺员问题；四是要善于借助外部力量，加大与支撑厂商的合作力度，共同提升落后指标；五是信息通信调度监控中心要继续做好调度能力提升工作，在指标管理方面发挥调度中心的指挥、协调、通报、考核职能，保证指标预警分析的时效性，整改提升措施的监督落实。