3月20日上午，国家电网公司资产全寿命周期管理体系建设评审组在公司主持召开资产全寿命周期管理体系预评价审核末次会议，对公司资产管理体系建设预评价整体情况进行反馈。

　　按照预评价工作计划安排，评审组通过抽样调查、现场验证、询问、访谈等方式对公司本部资产管理相关的16个业务部门以及银川公司、检修公司、银川中心库、750千伏银川东变电站、330千伏临河变电站工程现场进行评审。

　　评审专家组一致认为，宁夏公司高度重视体系建设工作，基于“三集五大”体系建设成果，高度融合“五位一体”工作要求，将体系建设与实际业务充分结合，通过强化考核制度，形成过程、结果双管控，确保各项措施有效落实。随着资产管理体系的成功构建，宁夏公司在资产管理活动的规划计划、采购建设、运行检修以及退役处置四个阶段采取一系列有效手段促进业务管理水平的稳步提升，资产管理体系建设工作取得实效。同时宁夏公司进一步规范设备资产管理，充分发挥各业务部门的协同性，资产帐卡物一致性水平较建设之初有了显著提升。目前已经初步形成符合国网要求，具有宁夏特色的资产管理体系，各项业务管理有序、执行有据、结果有效，资产管理体系运行顺畅，体系建设与实际业务融合良好。

　　下一步，公司将根据评审专家组反馈的意见，切实抓好整改落实。一是认真梳理预评价中发现的问题，迅速形成相关材料上报公司主要领导，制定相应整改计划，责任到人；二是组织相关业务部门认真分析问题产生原因，从根源入手，全面落实整改内容，力争在四月中旬以前完成整改并在四月中下旬提交正式评价申请；三是继续推进体系常态化运行，做好下阶段资产管理体系运行策划，实现资产管理体系领先型、卓越型的工作目标。

　　公司各业务部门主要负责人和工作联系人，银川公司、检修公司、物资公司、电科院、经研院等单位相关负责人，公司资产全寿命管控组全体人员参加了会议。