进入12月份，公司系统各类作业计划每天1100项左右，基建施工跨越、组塔架线、配网煤改电等生产任务保持高位，电网运行风险和作业风险密集交织。各单位严抓规章制度执行，严抓外包分包安全管理，强化风险防控和隐患治理，牢牢守住安全平稳局面。

　　银川公司严格落实“调度+营销”7*24小时值班值守，做好“煤改电”、临时取暖等用电负荷、自备电厂出力等监测，优化调整配电网运行方式，扛牢电力保供责任。吴忠公司狠抓农配网作业安全管控，安委会专题研究制定“百日攻坚”安全管控20项措施，强化到岗到位、专业查违章、“一对一”绑定，全面筑牢安全防线。石嘴山公司建立输电“立体巡检+集中监控”运维体系，开展重污区绝缘子红外检测、重要线路特巡特护、隐患专项排查。中卫公司开展安全基础管理、外包队伍管控、现场安全督导检查，制定13项外包队伍安全管理硬措施，强化管理人员安全履责，确保生产现场安全有序。宁东公司开展人员集中场所、调度大楼、综合办公楼、施工驻地专项消防安全隐患排查治理，持续强化消防安全管理。固原公司提前梳理历年易覆冰线路，准确监测设备覆冰舞动情况，制定应急抢修队伍、装备和物资提前预置准备，全力做好防冰抢险各项工作。超高压公司强化超特高压设备运检管理，发挥设备主人制作用，加强运行变电站施工改造和调试验收现场安全管控。建设分公司、送变电公司根据“两个承载力”合理排工期、定计划，落实“凡是作业现场必有公司人员”和“一对一”管理要求，狠抓防高坠、防触电等高风险作业，确保基建施工现场安全可控。信通公司时刻保持网络安全实战状态，密切跟踪威胁情报和漏洞补丁更新，全力保障网络安全。

　　公司安委会统筹部署今冬明春风险隐患排查整治工作，全力抓好电网设备、交通消防网络隐患排查治理和重点作业现场安全管控。安监部紧密协同专业部门，常态化开展前置督查、“四不两直”督查、无计划及夜间作业专项督查等工作，保障各项安全管理要求及措施落实到位。