10月15日，能源科技公司在各业务部门的积极配合下，坚持过“紧日子”的要求，筑牢降本节支的思想之堤，加大全过程降本节支力度，顺利完成了第四季度的成本预算梳理工作，为实现年度成本费用精益化管理，为提质增效工作保驾护航。

　　科学编制预算，精准把控成本。能源公司依据上一年度经营情况和市场环境，结合2024年能源公司发展定位，科学编制第四季度滚动预算，在预算编制过程中，秉承“管理类费用从严管控规模，生产性成本保障电网安全”原则，严格控制各项支出，确保预算目标的合理性和可行性。

　　加强预算执行，确保目标实现。加强对前三季度月度预算执行情况的分析，按月梳理年度成本预算执行台账，并确保与财务管控系统数据的一致性，全面跟踪分析各类预算执行状态，及时发现和解决预算执行中的问题，在此次梳理工作中，督促各部门做好考虑、平衡，避免出现年底集中大额入账，确保年度预算目标的实现。

　　优化资源配置，加强科学管理。坚持减少低效支出，杜绝无效支出，控规模、调结构、提质量、促发展，第四季度成本坚决压控非生产性及一般性支出，精准投放资源，主要用于安全生产、电力保供、优质服务等重点领域，发挥预算的约束作用，严防铺张浪费，确保达到降本节支的效果。

　　下一步，能源科技公司将继续加强与各业务部门的沟通与协作，加强预算管理，深化成本项目精细管控，持续探索有效管理手段，从细处入手，从新处突破，向实处发力，坚持预算管理走下去，提升公司精细化管控水平和经营实力，助力公司发展降本增效、提质提效。